1月13日上午9时，冬日暖阳高照，交运集团党委书记、董事长张国华同志率领办公室、研发部、安保部、商贸部负责人到观农贸公司调研创新转型发展和督查安全生产及疫情防控工作。国华董一行实地查看了观农贸公司食品和粮油两大市场，检查了市场消防安全监控室并与公司领导班子及市场经理进行了交流座谈。

座谈会上，调研组在听取了观农贸公司党委书记、董事长喻东同志等领导的关于转型发展、开源节流、安全管理和疫情防控的综合工作汇报后，充分肯定了公司在坚持集团战略转型发展、挖潜增效、防疫保供、建设智慧农贸、强化内部管理、落实从严治党责任等方面所取得的成绩，也提出了公司存在收入单一、抗风险不强、定价机制不全、经营方式传统等问题，并从发展定位、十四五编制、智慧化建设、创新工作、三项重点工作审核、消防科技、安全标准化、信访稳定和“四风”变异等方面给予了工作指导和建议。

最后，党委书记、董事长张国华同志对观农贸公司当前和今后工作提出了“六个坚定不移”的要求：一是坚定不移地把安全工作放在首位。抓细抓实消防、食品和场内交通安全，切实落实好“一岗双责”，形成全员抓安全的氛围；二是坚定不移地抓紧抓实疫情防控工作。规定动作一定要到位，做好员工的防疫防护工作措施；三是坚定不移以创新转型推动市场升级。高质量编制“十四五”规划，正视短板，按照“新发展、新举措、新业绩”要求，注重与城市和谐发展步调。围绕核心农贸产品批发业务，向现代化大型农产品批发市场发展，打造智慧农批市场；四是坚定不移的深化改革。重点是市场化机制改革，要形成差异化的绩效考核体系；五是坚定不移地抓实内控管理。对标一流企业管理标准，提升精细化管理的水平；六是坚定不移地抓好党建工作。充分发挥党建引领作用，切实使党建与生产经营工作深度融合，发挥好支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。坚持正风肃纪，营造好风清气正的政治生态环境。      

观农贸公司领导班子及相关部门负责人陪同调研。